在近代中国，谁是最成功的银行家？那家银行是中国最成功的商业银行？

　　在后世有着这样那样的说法，可是在三十年代的中国，这个问题似乎没有任何悬念答案——金城银行，虽说在私营银行中，金城银行的存款额次于上海商业储蓄银行，但是却没有任何人怀疑金城银行的潜力，而其同样也占有“北四行”之首的地位。

　　无论南北之所以对金城银行如此信任，原因非常简单，金城银行的总经理也是银行创始人周作民有着一套自己的“金融理念”，早年曾留学日本的周作民，在留学期间曾接触到日本三井、三菱、大仓等财阀，期间他曾专门研究过这些财阀通过银行资本渗透实业的财阀式经营，对这一模式周作民可谓是极为欣赏，甚至认准这种模式可以说是日本的强国之源。

　　正因如此，在其创建金城银行，尤其是完全主掌金城银行之后，其便开始效仿这一模式，通过创办附属事来或直接投资，广泛涉足工、商、保险等多种行业，以实现他心中的财阀梦，当然也是他所认为的“强国之途”。

　　尽管周作民的这一梦想受到军阀混战等各方面的影响，多年尝试有成功亦有失败，但以金融资本向实业渗透、实现对工矿企业的控制，从而建立大型财阀，以实业强国为目标的周作民来，他从未放弃过这一终极目标。

　　民国二十九年，受世界经济危机影响，中国经济同样长期陷入萧条，工商企业经营困难，难以为继，在周作民的授意下，金城银行于民国十八年创办的诚孚信托公司立即借用这一机会，趁机通过收购、代管等形式，向与其有固定放款关系的棉纺、煤炭等企业直接投资，并参与经营管理，实现对后者的控制，以推进集团化经营。

　　而国人之所以认定金城银行潜力无穷，正是金城银行的这种以金融为主、实业为附，主附互动、以主带附、以附拱主的金融实业集团经营模式。在很多人看来，通过十年的摸索后，至多只需要十年，金城银行就会成为中国的“金城财阀”。

　　“宁可少卖钱，也不能卖给外国人！更不能卖给日本人！”

　　章瑞庭的一番话，通过报纸传遍了全中国，一夜之间，章瑞庭成了“爱国商人”，可对于收购北洋纱厂的诚孚公司来说，这却是前所未有的压力，当城孚公司以百万元的低价收购了恒源、北洋纱厂之后，诚孚公司便被推到了风头浪尖之上，为应对外界的压力诚孚的经理多次向外界表示“一定将两家纱厂办成全中国最大的纱厂绝不负章先生之情”等等诸如此类的解释。

　　“外人只道他章瑞庭以百万元的“低价”把自己的恒源和北洋两家纱厂卖是爱国，可谁知道其中的内情啊！”

　　在金城银行董事长办公室内，提及收

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